坐在办公室一键启动采煤机、智能机器人自动巡检、掘进工作面远程操控……这些以往的“美好想象”，如今在山东能源集团(下称“山能集团”)的多数煤矿已经成为现实。

近期，煤矿智能化建设屡屡得到政策支持，“新基建”的加速布局更是为煤矿智能化带来前所未有的发展机遇。“近年来，山能集团大力推进‘智慧矿山’建设，使传统产业焕发出新生机、新活力。智慧矿井成为阻击疫情和保障能源供应的‘攻坚奇兵’。”山东能源集团董事长李位民表示。

强生产 累计建成70个智能化工作面

轻点鼠标，便可通过大屏幕实时看清矿区的每个角落，近千米深井下的采掘、运输、检修等情况也一目了然，整个矿区清晰透明——记者日前在山能临矿菏泽煤电公司郭屯煤矿看到，该矿重点建设的透明化工作面已基本成型。

菏泽煤电公司党委书记、董事长李存禄介绍，通过5G等先进技术，他们颠覆了传统一键启停、记忆割煤的简易智能开采模式，实现了开采过程全面感知与智能化分析控制，自动生成采煤截割线等，指导煤机在复杂地质条件下自适应割煤。6月底完成项目现场融合应用后，我国煤炭工业智能化开采技术也将随之一举迈入3.0版。

“临矿的梦想就是井下无人，目前临矿正依托专业化技术公司，全面建成和推广煤炭行业智能化开采3.0的‘郭屯-彭庄’模式，继续攻关建设‘透明化矿井和矿山’，打造煤炭工业‘新基建’样板，为引领新一轮煤炭工业技术革命，实现真正意义上的智能化开采提供临矿方案。”山东能源临矿集团董事长刘孝孔坦言。

同样的智能化建设，也在山能枣矿集团付村煤业公司如火如荼地进行中。自动驾驶运输车成为矿上“新员工”、重大灾害超前精准预警、全矿井智能调度已基本实现。“付村煤业正加快推进5G+智慧矿山建设，利用精细数字建模、智能传感、智能控制、云计算和大数据等信息技术，构建‘一张图’、综合自动化平台、生产执行协同管理、三维透明矿山、移动门户等一体的智慧矿山。”山能枣矿集团总经理张延伟介绍。

不仅是临矿集团和枣矿集团，山能集团智能化建设已全面“起航”。数据显示，截至目前，山能集团已累计建成智能化工作面70个，成套快速掘进作业线50条。

提效率 原煤全员劳动率提升近一成

工作智能化，效率提上来。智能化煤矿建设已在山能集团结出实实在在的丰硕果实。

“2017年2月，我们在全国率先取消了夜班生产;2017年9月，建成山东省首个6米大采高智能化无人开采工作面。通过智能化建设累计精简岗位12个，减少人员150人，人工工效提高了4倍，吨煤成本降低了六成，工人收入却比以前提高了10%左右。”山能枣矿付煤公司党委书记张立涛介绍，今年春节假期叠加疫情影响，为保障煤炭供应，付煤公司井下仅68人1天就生产了6800吨煤，这在以前是想都不敢想的事情。

不仅是在生产环节，借助5G、工业互联网、大数据等技术，管理环节的效率也大大提升。

在山能临矿集团大数据中心，从员工年龄结构到资产运行状况，从矿井生产实况到市场实时行情，真正实现了一目了然。据了解，以往需要超百人的集团财务工作，现在通过财务共享上线，只需几十人就能完成;过去费时费力的设备调度，现在通过设备共享平台，手机一点就能实现。

通过推进煤矿智能化，建设“智慧矿山”，大量井下工人从繁重的体力劳动、危险恶劣的工作场所中解放了出来。山东能源枣矿集团董事长杨尊献介绍，他们正坚定不移推进“采掘‘5788’+单班入井百人+取消夜班作业+五天工作制+AB班轮岗轮休”劳动组织新模式落地，真正让“煤黑子”变“煤亮子”，让开采光明的人享受“阳光”。

据悉，借助智能化开采，目前山能集团已在6对矿井实现“单班百人”生产，36对矿井取消了夜班生产，8对矿井实行了周末集休，累计减少采掘一线用工6967人，原煤全员劳动效率提高9.6%。今年一季度山能集团累计供应煤炭2610万吨，有效保障了山东省内17家重点企业用煤需求，并在疫情严峻、企业即将“断炊”之际，累计向武钢、鄂钢、大冶特钢等湖北疫区供应精煤18.6万吨，缓解了湖北疫区的燃“煤”之急。